企業にとって廃棄物処理費用は、毎月請求書として目に見えるコストです。

しかし実際には、それ以外にも“見えないコスト”が発生しています。それが 廃棄物管理にかかる工数（＝人件費・時間コスト） です。

廃棄物管理で発生する主な工数

1. マニフェストの発行・保管・照合
   • 紙マニフェストの場合、記入ミスや控えの管理に時間を取られます。
   • 電子マニフェストでも、登録作業や確認作業には担当者の手間が必要です。
2. 委託契約書の作成・更新
   • 毎年の契約更新、法改正対応、業者変更の際の契約管理など、法的リスクを回避するために丁寧な作業が求められます。
3. 業者とのやり取り
   • 排出量の調整、収集スケジュールの確認、処理費用の見積依頼など、日常的に発生。
   • 複数業者と取引している場合、やり取りはさらに複雑になります。
4. 社内調整とデータ集計
   • 拠点ごとの排出量取りまとめや環境報告資料の作成など、担当者が社内を走り回るケースも。

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「管理工数」を見える化すると…

ある中小製造業では、

• 廃棄物担当者が週に約5時間、マニフェスト処理と業者対応に従事
• 年間に換算すると 250時間超＝約1.5人月分の人件費

このように、請求書に載らないコストが実は大きな割合を占めているのです。

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効率化のヒント

• 電子マニフェストの徹底活用：入力を標準化すれば確認作業が短縮可能。
• 処理業者の集約：業者を絞ることでやり取りや契約管理が簡素化。
• 廃棄物管理システムの導入：排出量集計や契約更新を自動リマインド化。
• 専門コンサルタントへのアウトソーシング：内部リソースを本業に集中させる。

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まとめ

廃棄物処理費用は「請求額」だけではなく、「管理にかかる時間と人件費」も含めて考える必要があります。

見えないコストを意識し、効率化に取り組むことで、トータルのコスト削減とコンプライアンス強化を同時に実現できます。

廃棄物に関するトータル提なコストダウンもご提案可能です。

お気軽にお問い合わせください。

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